Assemblée générale annuelle 2021 Assemblée générale annuelle 2021

• Projet d’ordre du jour [PDF]
• Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle des conseillers en ressources humaines agréés et des conseillers en relations industrielles agréés 2020 [PDF]
• Politique sur les règles applicables pour la tenue d’une assemblée générale [PDF]
• Document d'information : Prévisions budgétaires, cotisation annuelle et rémunération des administrateurs [PDF]
• Rapport annuel 2020-2021 de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés [PDF]
• Politique de reconnaissance de la contribution des membres du CA [PDF]
• Réponses aux questions soulevées par les CRHA|CRIA lors de l’AGA 2021 [PDF]

Le grand réveil de l’expérience employé

Alors que les organisations se préparent à faire face à l’ère postpandémique, bon nombre d’entre elles reconnaissent que l’adaptation à la nouvelle réalité prendra du temps et nécessitera un modèle de travail renouvelé. L’expérience employé, facteur déterminant de la mobilisation, du bien-être des employés et de la productivité, est devenue un impératif pour les employeurs. En effet, 95 % d’entre eux mettront l’amélioration de cette dernière en tête de leurs priorités au cours des trois prochaines années, ceci alors que seulement un employeur sur vingt a actuellement des stratégies d’expérience employé et d’affaires intégrées. Ces constatations proviennent de notre très récent sondage sur l’expérience employé*.

Des innovations seront nécessaires pour prospérer. Les employeurs doivent développer et mettre en œuvre une solide stratégie d’expérience employé en adaptant leurs programmes et politiques afin qu’ils tiennent compte des modalités de travail souples, en rémunérant les employés de façon juste, en améliorant la prestation d’avantages sociaux et les programmes axés sur le mieux-être, en soutenant les travailleurs dans un environnement de travail plus agile et en harmonisant leur programme de rémunération globale afin qu’il réponde aux besoins d’une main-d’œuvre diversifiée.

Durant cette conférence, nous proposerons une série de mesures clés à envisager :

• Élaborer une stratégie d’expérience employé intégrée à votre stratégie d’affaires et alimentée par la technologie.
• Mettre les stratégies, programmes et politiques à jour afin qu’elles répondent aux nouveaux besoins en matière de modalités de travail souples.
• Rééquilibrer les programmes d’expérience employé en mettant l’accent sur l’importance de concevoir et d’offrir des programmes de rémunération globale, de bien-être, et d’inclusion et de diversité.
• Donner aux cadres supérieurs et aux gestionnaires les outils nécessaires pour diriger en période de changement.
• Reprendre contact avec les employés en les écoutant, en communiquant et en mettant l’accent sur la mobilisation.

*Au total, 1 550 employeurs du monde entier, dont 65 du Canada, ont participé au Sondage de 2021 sur l’expérience employé, lequel a été mené du 29 mars au 30 avril 2021. Les répondants canadiens emploient plus de 250 000 travailleurs.