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Sujets abordés lors de cette entrevue :
18 avril 2023 Article
Songez à adopter un plan annuel de communication avec vos équipes : un outil RH qui non seulement vous guide dans vos obligations, mais qui facilite aussi vos échanges, ce qui favorise des liens de confiance avec vos employés.
20 décembre 2022 Article
Il existe une meilleure façon pour l'humanité de découvrir le ciment qui maintient sa cohésion : il s'agit du dialogue créatif, qui consiste en un partage de présupposés et d'interprétations comme moyen pour les individus d'en apprendre davantage sur eux-mêmes et sur les autres.
4 juillet 2022 Article
Selon la directrice exécutive des ressources humaines de BBA, pour être un employeur de choix et attirer les bons candidats, les organisations sont tenues de se mettre au diapason des tendances sociétales. Les professionnels RH doivent être au fait de ce qui préoccupe les générations qui entrent sur le marché du travail. La carboneutralité, les enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion, la santé et le mieux-être doivent faire partie de la donne.
29 juin 2022 Article
L'espace de communication mis en place et nourri par les RH et par l’attitude de la haute direction d’Artopex donne un aspect familial à la grande PME qui a des activités sur tout le continent nord-américain. Pour son PDG Daniel Pelletier, l’équation est simple à résoudre : « Plus on communique avec notre monde, plus c’est facile de gérer l’entreprise. »
29 juin 2022 Article
Chez Micro Logic, importante entreprise de solutions technologiques et numériques, la direction est en symbiose avec son service des ressources humaines et fait pencher sa culture managériale du côté des principes de l’entreprise libérée. Un mouvement accéléré par la pandémie et par la vision du président Stéphane Garneau, qui a fait des professionnels RH les piliers de sa stratégie.
29 juin 2022 Article
Pour la directrice générale et chef de la direction de Téléfilm Canada, si la fonction RH doit être intégrée à toutes les facettes de l’organisation, la gestion des ressources humaines, en contrepartie, constitue l’affaire de tout un chacun. Non seulement de l’équipe de gestion, mais aussi du personnel, qui doit s’investir pour préserver une culture organisationnelle saine.