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Mobiliser au coeur de la tourmente
Une crise : facteur de mobilisation? Jamais! Cependant, une équipe déjà mobilisée et qui continue de l’être pendant la crise pourra l’affronter en en limitant les dégâts.
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27 avril 2015 Article
Un faible taux de roulement en restauration? Oui, c’est possible!
À la cantine Chez Ben on s'bourre la bedaine, sur la rue Principale à Granby, les employés restent longtemps.
27 janvier 2014 Article
Pour attirer et conserver le client ou l’employé : une même démarche
Pour attirer et fidéliser des employés de qualité, peu de dirigeants sont prêts à appliquer la démarche qu’ils utilisent pour leur clientèle.
27 mai 2013 Article
L'entrevue de fin d'emploi : un outil de rétention sous-estimé
Connaître les raisons du départ d’un employé peut permettre de prendre les mesures pour éviter une hémorragie de son personnel...
6 juillet 2011 Article
Place aux cheveux blancs en entreprise
Pour attirer et conserver les travailleurs plus âgés, il faut se montrer flexible et être à l’écoute de leurs besoins. Une stratégie profitable aussi auprès des jeunes recrues.
19 octobre 2010 Vidéo
Inside the Vancouver 2010 Olympic & Paralympic Games
Mettre sur pied une organisation dont les dates de fermeture et de mises à pied sont connues avant même que le processus de recrutement ait débuté, c’est déjà un défi. Faire en sorte de maintenir la motivation et le rendement des employés jusqu’au dernier jour, c’est un véritable tour de force! Donna Wilson partage avec nous ce qu'elle retient de son expérience aux Jeux olympiques de Vancouver. Applicables à tous les contextes, les pistes explorées sont riches d'enseignement.
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L’expérience employé, plus qu’un buzzword : avant tout, une philosophie de gestion!
L’expérience employé est sur toutes les lèvres. Un concept marketing évoquant des programmes pour séduire les employés. L’expérience employé, c’est beaucoup plus. C’est une philosophie de gestion.