ressources

Savoir piloter sa pme en mode hybride

Pour s'adapter aux nouvelles réalités du monde du travail, développer de nouveaux réflexes et revoir ses paradigmes de gestion de la productivité s'avèrent essentiel.
10 octobre 2022
Julie Carignan, CRHA
  1. Quelles sont les nouvelles réalités de gestion auxquelles les gestionnaires devront s’adapter? (0:13)
  2. En mode hybride, quels sont les principaux pièges qui nous guettent? (0:58)
  3. Quelles compétences doit-on développer en priorité? (3:34)
  4. Comment arriver à développer ces compétences dans un contexte de grande turbulence? (5:52)

Author
Julie Carignan, CRHA Associée Humance (anciennement SPB Psychologie organisationnelle)
Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail, Julie Carignan accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes, ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Considérée comme une référence dans son domaine, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte dans les principaux médias nationaux dont La Presse et Radio-Canada.