Dans cette ère de travail hybride et de pénurie de main-d'œuvre, chaque organisation cherche par tous les moyens à se démarquer et à offrir une expérience stimulante à sa plus grande richesse interne : ses employés!
Parfois, pour être créatif, il ne s’agit pas de tout rebâtir : il peut être pertinent de bonifier un concept ou d’utiliser un outil existant en lui donnant une tout autre vocation. Dans cette formation répartie en deux temps, nous explorerons divers concepts entourant l’outil « ADN DE COMPÉTENCES »: le WHY, le Ikigaï, la sécurité psychologique, la mobilisation, le dialogue carrière, la gestion des talents et l’innovation dans la simplicité.
L’objectif ultime : vous faire vivre ce que vous pourrez ensuite faire vivre à votre tour aux employés de votre organisation!
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Implanter un outil simple d’introspection carrière.
- Expliquer l’écosystème carrière dans une organisation.
- Distinguer les rôles et responsabilités des différents acteurs carrière dans une organisation.
- Faire valoir l’importance de considérer la gestion de carrière comme un levier de mobilisation.
Contenu
Voici les contenus qui seront abordés dans cette formation :
- L’importance de la connaissance de soi et de l’introspection individuelle et collective.
- La sécurité psychologique comme facteur de succès de la performance.
- L’exploration des leviers de mobilisation à l’ère de la guerre des talents.
- L’écosystème de la gestion de carrière et ses liens avec la gestion intégrée des talents.
- L’utilisation, les composantes et l’encadrement relatifs à « l'ADN de compétences » .
- Les biais, les enjeux, les rôles et les responsabilités des acteurs carrière.
- Les arguments et les conditions de succès pour l’implantation de « l'ADN de compétences ».
Participants visés
Généralistes RH, spécialistes dans un domaine RH, consultants RH, dirigeants et gestionnaires.
Un exercice individuel d'une (1) heure sur le CV interne comme outil d’introspection de carrière sera à réaliser entre les deux séances de la formation.
