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Apprendre à se rallier et mobiliser son équipe en toute authenticité

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Formatrices

Isabelle Lord

Isabelle Lord

, CRHA, Distinction Fellow
Formateur, conférencière, auteure, Lord Communication Managériale Inc

Isabelle Lord, présidente de Lord Communication managériale, possède un solide parcours professionnel et une formation sur mesure, qui en font une conférencière recherchée en communication de gestion et une auteure à succès. Elle fonde son entreprise en 2008, avec la conviction profonde de pouvoir aider hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. À ce jour, plus de 50?000 d’entre eux ont participé aux différents types de formations offertes par sa firme.

CHRA, coach professionnelle certifiée (PCC), diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1), elle collabore avec l’École des dirigeants de HEC Montréal, l’Executive MBA McGill-HEC et l’École d’Entrepreneurship de Beauce.

Dynamique et motivée par l’importance d’une communication de gestion efficace, elle a publié depuis 2011, quatre livres portant sur les volets cruciaux liés à ce domaine d’intervention. Elle écrit également sur le site Web du journal Les Affaires et en 2106, elle reçoit le Prix Gouvernement du Québec du Réseau des femmes d’affaires du Québec.

Sabina Bastian

Coach exécutif en développement du leadership et de la communication d’influence, Associée chez Lord Communication managériale
Sabina Bastian, associée chez Lord Communication managériale, est coach exécutive en développement du leadership et de la communication d’influence. Elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive à travers des processus et des formations qui maximisent leur impact. Elle accompagne également les membres du Réseau des femmes exécutives (WXN) ainsi que les dirigeants de l’Executive MBA de la John Molson School of Business. Son parcours comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership mobilisateur et durable.

Jennifer Gabriele

Associée au développement des leaders et des équipes, Humance
Jennifer Gabriele, associée chez Lord Communication managériale et associée au développement des leaders et des équipes chez Humance, travaille comme coach pour gestionnaires et hauts dirigeants depuis plus d’une décennie. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Jennifer détient un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. Elle est formée en psychologie et détient notamment la certification sur les outils psychométriques de Hogan Assessments. De plus, elle a récemment complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle, l’équité et la diversité à l’université Stanford. Jennifer est passionnée par l’idée d’aider les gens à accroître leur présence et leur impact grâce à une communication et une technique de gestion bien alignées sur la réalité professionnelle. Elle a travaillé avec plus de 70 entreprises (PME et organisations de grande envergure) dans divers domaines : agences en marketing, services bancaires, transports et services professionnels.

Réussir la communication du changement dans une entreprise est un défi, mais ce n’est pas insurmontable! Lors de ce mini boot camp, vous apprendrez à vous approprier des décisions organisationnelles, et vous serez aussi habileté à promouvoir cette approche de façon à ce que vos gestionnaires soient outillés pour faire preuve d’authenticité et de loyauté corporative. De plus, vous apprendrez à communiquer ces changements avec courage, à réduire les résistances et à amener vos équipes à se rallier.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure de vous approprier et de transmettre les décisions ou les changements de votre organisation de manière authentique, tout en aidant votre équipe à s’y rallier.

Contenu

  • Découvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation
  • Apprenez comment établir votre baromètre émotionnel
  • Découvrez comment vous rallier tout en étant authentique et inspirant
  • Sachez quoi faire lorsque vous êtes en désaccord avec une décision
  • Initiez-vous aux 3 étapes qui permettent de devenir promoteur du changement
  • Familiarisez-vous avec 4 astuces pour aider vos équipes à s’approprier le changement

Participants visés 

CRHA avec plus de 3 ans d’expérience

Les participants à cette formation recevront un exemplaire numérique du livre Le Courage de dire : transformez 22 conversations difficiles en communication inspirante par Isabelle Lord.

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
245,00 $
Non-membres
345,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
265,00 $
Non-membres
375,00 $

Inscription

  • À distance

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