Formation continue
5 h 30 Ajoutées automatiquement à votre dossier

Ouvrez une session et accédez à des informations importantes de votre dossier de formation continue.

Ouvrez une session

Formatrice

Véronique Turgeon

, CRHA
Présidente, Véronique Turgeon
Véronique Turgeon a fondé sa compagnie Halotalent, spécialisée en recrutement digital et en technologies RH, avec le désir profond de révolutionner la façon de recruter! Détentrice d'un baccalauréat en relations industrielles, d'une maîtrise en gestion de la formation et d’une formation comme coach professionnelle, Véronique a mis en place une approche unique de recrutement. Elle met au cœur de sa pratique professionnelle la personnalisation et l’utilisation des bons outils technologiques pour le maximum d’efficacité et de fluidité des processus. Elle se démarque par sa personnalité charismatique, son bon flair, sa créativité et sa passion pour les technologies, l’innovation, l'humain et la joie de vivre au travail. Elle partage avec passion et générosité le fruit de ses expériences et de ses connaissances.

Cette formation a pour but d’outiller les CRHA | CRIA dans le cadre d’un projet de transformation numérique afin que ces personnes puissent supporter la direction dans le choix de l’outil numérique, dans l’implantation de celui-ci et dans la gestion du changement qui en découle. 

 

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Appliquer les principes de base de sélection d’un logiciel RH;
  • Identifier les principes de base d’implantation d’un logiciel RH;
  • Reconnaître la terminologie de base à savoir pour bien mener un projet de transformation numérique;
  • Différencier (ou d’être sensibilisé aux) les notions de base en gestion de changement dans un contexte de transformation numérique.

Contenu 

  • L’état d’esprit numérique (digital mindset) et comment s’y positionner en tant que CRHA | CRIA;
  • Les rôles et responsabilités de chaque partie prenante d’un projet de transformation numérique RH;
  • Les étapes pour bien analyser un besoin d’implantation d’une nouveau logiciel RH ; la clé pour réussir son projet de transformation numérique RH;
  • Les étapes pour sélectionner la bonne solution technologique;
  • Les erreurs courantes et les bonnes pratiques à prôner pour bien réussir son projet de transformation numérique RH;
  • Les éléments clés pour bien gérer l’implantation du nouveau logiciel RH de façon efficace et durable;
  • Des trucs simples pour assurer une gestion de changement efficace.

Participants visés 

  • Conseiller en ressources humaines;
  • Analyste d’affaires RH;
  • Conseiller en développement organisationnel;
  • Tout professionnel ayant comme responsabilité de gérer un projet de transformation numérique RH.

Tarifs

Inscription reçue 15 jours ouvrables ou plus avant l'activité

Membres et abonnés
415,00 $
Non membres
585,00 $

Inscription reçue moins de 15 jours ouvrables avant l'activité

Membres et abonnés
455,00 $
Non membres
635,00 $

Inscription

  • À distance
Ajouté à votre librairie Retiré de votre librairie