En cette ère de pénurie de main-d’œuvre, il est essentiel que les entreprises tablent sur le plein potentiel de leur personnel. Cette formation stimule la réflexion sur nos paradigmes, favorise l’ouverture d’esprit et offre une grille d’analyse pour inclure les différences générationnelles dans nos interventions de gestion.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure :
- De prendre conscience que la compréhension des différentes générations est un atout;
- D’apprendre à travailler avec les différences, car la diversité est une richesse qui influence positivement les résultats en entreprise;
- D’améliorer les façons de communiquer entre générations, car la communication et l’ouverture d’esprit sont la clé d’une saine gestion d’une équipe multigénérationnelle.
Contenu
- Évolution de la présence des diverses générations au travail
- Découverte des caractéristiques des générations au travail
- Découverte des décalages potentiels entre les générations
- Intention versus effet : analyse de cas
- Découverte de quatre stratégies gagnantes pour améliorer les relations intergénérationnelles
- Approfondissement d’une situation réelle de gestion multigénérationnelle par le codéveloppement professionnel
Participants visés
Professionnels RH amenés à gérer des équipes multigénérationnelles ou à accompagner des gestionnaires dans la gestion de telles équipes.
