Pourquoi révise-t-on une structure organisationnelle ? Est-ce vraiment pour « briser les silos » comme on l’entend souvent? Et surtout, comment peut-on accompagner une direction générale avec pertinence et efficacité? Les professionnels expérimentés en ressources humaines ont une valeur ajoutée indéniable dans l’une des plus importantes décisions que prend une direction générale, celle de repenser l’organisation et sa structure.
Cette formation passe en revue les besoins, les principaux moyens de coordination et les indicateurs pertinents de performance organisationnelle pour poser un juste diagnostic. Elle propose ensuite un processus d’intervention en symbiose avec la direction générale, pour l’aider dans sa prise de décision tout autant que pour assurer une mise en place harmonieuse de la nouvelle structure.
Les participants doivent s’attendre à consacrer environ 2,5 heures à la préparation de la formation pour en retirer le plein potentiel (lecture et collecte de données). Les heures de préparation peuvent être reconnues pour des heures de formation continue. Les heures réelles de préparation devront être déclarées en autoapprentissage par le participant. Ces heures d’autoapprentissage s’ajoutent aux 3,15 heures de formation continue reconnues pour la formation.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure :
- De connaître les principales notions en structure organisationnelle;
- De poser un diagnostic adéquat (les besoins et les indicateurs de performance);
- De proposer à la direction générale un mode d’intervention efficace et harmonieux permettant de prendre une décision éclairée sur la structure organisationnelle, puis d’en faciliter la mise en place.
Contenu
Participants visés
Professionnel ayant un minimum d’une dizaine d’années d’expérience et exerçant une influence sur les décideurs de l’organisation.
