Le contexte actuel de la COVID-19 nous oblige, pour beaucoup d’entre nous, à nous acquitter de nos responsabilités professionnelles par le télétravail. On l’exigeait depuis des années et la tendance se poursuivra post-pandémie.
Les équipes doivent donc continuer à performer dans un contexte de changement et d’incertitude (est-ce si unique à la période que nous vivons?), travailler dans des conditions qui ne sont pas toujours optimales à la maison (écoles et garderies fermées, pas d’espace dédié au travail, nouvelle gestion du temps, etc.) et apprendre ce nouveau mode de livraison tous ensemble.
Cette formation vise à outiller les participants dans l’organisation et la mise en place efficiente de cette nouvelle façon de travailler.À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Valider les éléments essentiels d’une équipe performante et cohésive.
- Discuter des outils et règles de communication nécessaires à votre équipe virtuelle.
- Saisir l’ampleur du travail de planification essentiel à un bon suivi et contrôle.
- Mettre en place des outils simples de planification, de suivi et de contrôle avec une touche d’agilité.
Contenu
- Contexte actuel
- Équipe :
- Ingrédients essentiels;
- Équipes virtuelles;
- Outils de communication.
- Gestion de projet :
- Grands principes;
- Suivi et contrôle de projet.
- Organisations agiles
- Avancement et suivi de projet en mode virtuel
- Outils de planification, suivi et contrôle
Participants visés
Cette formation s’adresse à toutes les personnes devant produire des livrables dans le cadre de projets, qu’elles occupent un poste aux ressources humaines, qu’elles soient chefs d’équipe, gestionnaires de projet ou membres d’une équipe de projet.
