*** Cette formation est une adaptation de la formation Politique de travail flexible : Nécessaire pour conserver la main-d’œuvre dans l’organisation?, afin de répondre aux demandes des membres et aux nouveaux besoins émergeants dans le contexte actuel. ***

En raison de la pandémie, les croyances sur le télétravail ont été ébranlées. Maintenant que fait-on? Cette formation vous donnera une structure pour implanter un programme d'options de travail flexible. La formation est séparée en deux modules. Dans le premier module, nous aborderons les gestes clés nécessaires pour influencer la haute direction à implanter un programme d’options de travail flexible plus élargi que le télétravail. Nous survolerons les outils mis à notre disposition pour aider la gestion à distance. Nous analyserons et développerons les documents requis pour un programme de travail flexible tels que les politiques, le guide d’employés et les pamphlets contrats avec des exemples. Le deuxième module est axé sur les différentes étapes de la préparation, du déploiement et du post-déploiement du programme.

L’objectif principal est de s’assurer qu’à la fin de la formation, vous serez outillés pour implanter un programme d’options de travail flexibles avec succès.

  1. Positionner stratégiquement le programme afin d’influencer la haute la direction et son succès.
  2. Maîtriser les différentes options de travail flexibles.
  3. Avoir une bonne compréhension des différents enjeux des gestionnaires.
  4. Connaître les facteurs de succès d’une implantation réussie.
  5. Développer les politiques et documents complémentaires.
  6. Mettre en place une stratégie de déploiement et de post-déploiement.
  7. Connaître les étapes suivantes :
    1. Identification des différents jalons activités et les échéances pour ceux-ci;
    2. Développement du plan de gestion du changement et de communication;
    3. Définition de la stratégie de déploiement;
    4. Établissement des critères de succès;
    5. Définition de la stratégie de post-déploiement.

Contenu

  • Les options de travail flexibles (incluant le travail en mode hybride);
  • Les principes directeurs;
  • Critères d’admissibilité;
  • Supervision requise;
  • Définition des enjeux;
  • Facteurs de succès;
  • Politiques, contrat, aide-mémoire.

Participants visés

Tous ceux qui désirent implanter un programme d’options de travail flexibles.

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