Démarrer 2021 sur un nouvel élan
Réaffirmer et relancer sa raison d'être professionnelle
Avec l’année 2020 derrière nous, tous les bouleversements que cela a pu nous faire vivre et ceux encore à venir, ressentez-vous le besoin de donner du sens à votre pratique pour vous réénergiser et continuer d’être emballé·e par votre métier? Ressentez-vous le besoin de vous ressourcer pour tracer le chemin d’une identité professionnelle et personnelle renouvelée et remplie de sens?
Plusieurs experts l’affirment : le monde ne sera plus jamais « comme avant »; il est temps de se réconcilier avec cette idée et savoir se réinventer comme praticien·ne·s RH ! Jeanne Meister a imaginé pas moins de « 21 nouveaux rôles pour une fonction RH en évolution (21 HR Jobs of the Future).
Dans The Big Reset : Making Sense of the Coronavirus crisis, Josh Bersin nous recommande de réinitialiser (reset), de recadrer et de réimaginer nos attentes et nos priorités, et d’agir sur ces 5 dimensions :
- Travail : réénergiser le travail en tirant profit du numérique;
- Budgets : simplifier et repenser nos pratiques (faire plus avec moins);
- Leadership : cultiver un leadership plus humain, fondé sur l’empathie, la compassion et la compréhension;
- Renforcer la confiance, en misant sur la compétence, l’éthique et l’écoute;
- L’essor et la réinvention des RH.
Finalement, Dave Ulrich nous exhorte à focaliser notre repositionnement sur ces 3 leviers : augmenter la personnalisation, redéfinir les frontières du travail à partir des valeurs plutôt que du lieu et enfin, embrasser l’incertitude.
Cette activité spéciale vous convie à un espace de recul et d’apprentissage entre pairs, pour vous aider à vous projeter vers l’avant et être mieux en mesure d’aborder les défis d’un futur incertain. Offrez-vous cette opportunité de recalibrer votre « boussole intérieure » afin de donner un élan à votre pratique professionnelle!
Objectifs
- S’inspirer des tendances pour dégager les grandes opportunités d’accroître votre impact au sein de votre organisation/ auprès de vos clients;
- S’interroger sur ses convictions profondes et sur cette contribution unique à valeur ajoutée que vous désirez apporter;
- S’enrichir des perspectives et des idées des pairs pour donner le coup d’envol nécessaire pour se réinventer.
- Nourrir ses compétences transversales (introspection et prise de conscience sur sa posture réflective et identité professionnelle, résilience et ressourcement, vigie orientée vers l’externe, affirmation et influence).
Co-facilitatrices :
- Eve Zeville M.Ps, CRHA, stratège en changement organisationnel et psychologue du travail, EZ-Change)
- Mélissa Bourdon, CRHA, chargée de programmes, développement des compétences, Hydro-Québec
Thématiques et approche
Cette activité spéciale vous convie à un espace de recul et d’apprentissage exceptionnel entre pairs, pour vous aider à vous projeter vers l’avant et être mieux en mesure d’aborder les défis d’un futur incertain. Un espace sécuritaire (safe space) d’inspiration et d’échanges sur les défis de l’avenir du monde de travail et des organisations et les opportunités qui se présentent pour se redéfinir comme praticien·e·s RHRI.
L’atelier, qui se déroulera sous-forme de « World Café», vous permettra de faire le choix de sujets de discussion selon vos intérêts spécifiques tout en laissant la place à l’émergent. Pour un maximum de bénéfices, les participants seront invités à prendre connaissances de quelques articles portant sur les tendances RH avant la rencontre. À titre d’exemples, voici des thématiques qui pourraient être abordées :
- De votre perspective, quelles sont les nouvelles opportunités que la pandémie de Covid-19 fait surgir pour les professionnels RH et l’avenir des DRH? Quelles leçons pouvons-nous tirer de l’épreuve individuelle et collective que nous vivons afin d’exercer un leadership encore plus puissant dans nos organisations?
- Comment faire pour se réinventer? Qu’est-ce qui vous inter pelle et vous inspire vers l’action : quelle est votre intention profonde de praticien·ne? Et si nous écoutions notre cœur et nos intuitions?
- Dans notre nouvelle réalité en 2021, comment pouvons-nous offrir une meilleure expérience employé·e? Comment faire pour évoluer au rythme accéléré des changements et des attentes de nos employés?
Offrez-vous cette opportunité unique de recalibrer votre « boussole intérieure » afin de donner un élan à votre pratique professionnelle!
Participants visés
Conseillers spécialistes et généralistes, praticiens en gestion de changement, partenaires d’affaires. Tous les professionnel·les et praticiens·nes qui ont à cœur de faire une différence! Minimum 8, maximum 16 participants.
Pour aller plus loin
Dans une formule à préciser selon les intérêts et besoins, les participant·e·s pourraient poursuivre les échanges au-delà de cette rencontre, pour approfondir leur réflexions et apprentissages.
Références :
- Meister, Jeanne C. et R.H. Brown (2020) “21 HR Jobs of the Future”, Harvard Business Review.
- Bersin, Josh (2020). The big reset: making sense of the coronavirus crisis
- Ulrich, David (2020). Father of Modern HR, Dave Ulrich on HR Trends for 2021 (SightsInPlus).
- Berinato, Scott (2020). “That Discomfort you are feeling is Grief”, Harvard Business Review.
- Bersin, Josh (2020). “The Big Reset Playbook: What’s Working Now” (Bersin Academy)
- Garvey Berger, Jennifer (2019) “Unlocking Leadership Mindtraps: How to thrive in Complexity”, Stanford University Press.
- Gosselin, Alain (2020). « La gestion des RH à l’ère de la pandémie : les héritages de la crise » (dossier spécial Covid-19, Ordre des CRHA).
- Ordre des CRHA (2020). « Covid-19: État de la situation et santé et sécurité au travail - Sondage auprès des CRHA et CRIA ».
Informations pratiques et inscription
- Date et horaire : mercredi 24 février, de 9h à 12h
- Sur la plateforme Zoom (caméra ouverte)
- Groupe restreint de 8 à 16 praticiens
- Formation continue : 2,75h
- Frais d’inscription : 159$ + taxes (membres et candidats) / 199$ + taxes (non-membres)
