La gestion de la relève devient un enjeu de plus en plus important pour les organisations. La planification des effectifs à elle seule ne peut atteindre les résultats escomptés sans l’entretien de carrière. Cet atelier en format classe virtuelle vise à développer les compétences des praticiens ressources humaines pour préparer et réaliser des entretiens de carrière de manière autonome. Nous mettrons à contribution un questionnaire qui met en évidence les motivations de carrière. Cet atelier vous permettra d’implanter une structure de discussion de potentiel à l’intérieur de votre organisation et de vivre une expérience réelle de discussion de carrière avec d’autres participants. Faites le plein d’outils tels que des formulaires d’entretien de carrière, des exemples d’activités de développement et des techniques de discussion de carrière.
Contenu
- La gestion du potentiel
- Cerner le concept de gestion du potentiel et ses composantes (motivation, compétences et valeurs)
- Identifier les différentes étapes du déroulement d’une carrière
- Définir les profils de carrière recherchés (défis, spécialistes, compétences techniques)
- Appliquer une démarche à l’aide d’outils fiables et reconnus
- L’entretien de développement du potentiel
- Comprendre les fondements du potentiel
- Déterminer les questions qui serviront à la discussion
- Expérimenter la méthode de coaching GROW
- Donner une rétroaction juste, même dans des situations délicates
- Boîte à outils: avoir à sa disposition une liste d’ouvrages de référence, de questionnaires et de liens utiles.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de la formation, vous serez en mesure :
- De cerner les notions relatives à l’entretien de carrière;
- De reconnaître les composantes de gestion du potentiel;
- De concevoir des outils de discussion de carrière;
- De réaliser des entretiens de carrière justes et structurés, même dans des situations délicates;
- De vous familiariser avec la méthode de coaching GROW.
Participants visés
Généralistes en ressources humaines, spécialistes dans un domaine professionnel RH, consultants en RH, dirigeants et gestionnaires.
