Mettez en place des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité de vos formations!
Objectifs
Votre employeur vous questionne de plus en plus sur l’efficacité de vos formations. Vous ressentez cette pression, et vous devez démontrer que vos différents programmes de formation contribuent à l’amélioration de la performance de votre organisation et à l’atteinte des grands objectifs d’affaires. Aussi, vous avez besoin de trouver une façon simple et pleine de bon sens pour mesurer l’impact et l’efficacité de vos formations. La clé est d’avoir en main les bons indicateurs et de pouvoir les communiquer facilement à la haute direction.
- Mettre en place un programme de mesures des activités de formation;
- Choisir les indicateurs appropriés pour mesurer l’efficacité de vos programmes;
- Mettre en place un tableau de bord pour mesurer et suivre vos programmes de formation;
- Évaluer vos différentes initiatives de formation et de développement.
Contenu
- La préparation :
- La base
- Comment cela se passe chez vous
- Les tableaux de bord :
- Les normes ISO
- Les indicateurs de performance
- Le modèle de Kirkpatrick :
- La satisfaction
- Les apprentissages
- Les comportements / transferts
- Les résultats
- Le retour sur l’investissement
Clientèle cible
Les professionnels RH ? Les gestionnaires RH
Pourquoi participer?
À la fin de cet atelier, les participants auront les connaissances nécessaires pour :
- Revoir les différentes mesures traditionnelles (les incontournables) et d’autres, plus novatrices, pour mesurer la performance de vos formations;
- Élaborer un discours plus concret et étayé de chiffres auprès de la haute direction;
- Mettre en évidence la contribution de votre programme de développement sur la performance de l’organisation.