Dans un monde où les besoins des employés évoluent rapidement et où la compétition pour attirer et fidéliser les talents est une nécessité pour assurer la croissance des organisations, il faut revoir l’ensemble de l’offre d’emploi ainsi que les paradigmes qui la dictent. C’est donc dans ce contexte que les divers avantages offerts aux employés prennent de plus en plus d’importance au sein des organisations. Les employés recherchent des conditions de travail qui répondent à leurs besoins et les employeurs se doivent d’innover dans leur pratique afin d’attirer et de retenir les meilleurs candidats.

Cette formation propose un tour d’horizon des pratiques courantes en rémunération et une présentation de divers concepts et outils pour concevoir une offre de rémunération globale, cohérente avec votre stratégie d’affaires et votre stratégie RH, qui vous permettra d’attirer, de retenir et de mobiliser les talents.

Contenu

  • Lien entre la stratégie d’affaires, la stratégie RH et la stratégie de rémunération globale
  • Composantes de la rémunération globale
  • Pratiques courantes du marché et résultats de l’enquête PCI sur les prévisions salariales (volet «autres avantages»)
  • Outils méthodologiques pour structurer une offre de rémunération globale

Objectifs d'apprentissage

  • Définir les caractéristiques de la main-d’œuvre en relation avec les exigences opérationnelles que doit rencontrer une organisation afin d’identifier les écarts
  • Identifier les différents éléments d’une stratégie de rémunération globale qui permettra d’attirer, retenir et mobiliser la main-d’œuvre possédant les caractéristiques recherchées
  • Se familiariser avec les pratiques courantes et les avantages offerts sur le marché (selon la taille de l’entreprise, le type d’industrie, la démographie, etc.) et être en mesure de structurer une offre de rémunération globale intéressante pour la main-d’œuvre recherchée
  • Échanger/partager avec d’autres membres d’équipes RH sur l’actualité en matière d’avantages autres que la rémunération directe et sur la réalité vécue par chacun

Participants visés

Généralistes, professionnels ayant un intérêt pour la rémunération, directeurs RH (ou autre fonction RH ayant un pouvoir décisionnel).

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